在工作场所礼物糖尿病两者的挑战雇员和监事。
我被确诊为2型糖尿病很久以前，我经历了在工作场所糖尿病。作为第一次的主管，我发现我的员工之一患有糖尿病。在我生命中这一点上我并没有太多关于糖尿病的认识。但作为一个管理者，我很关心这个人的健康和安全，特别是因为他正在上夜班与各地数据中心的人很少。
所以，我做了一些可能会冲击所有的人力资源专业人士阅读本。我发起了一个关于与员工谈话糖尿病。
这是非常低调。我们在房间里当时只有两个人。我坐在他旁边有一个聊天。我们的“由游荡管理”当时大。因此，拥有一个主管坐下来聊天是日常工作中的预期部分。
在对话中的某些时候，我指着他的医疗警报手镯，问他这件事。他说他有糖尿病。我问他是什么，我应该知道这一点。他说，他想不出任何东西。然后我问他，如果他遇到了他的糖尿病麻烦会发生什么。他告诉我，他会吃一些硬糖和好起来的。
那是谈话结束。我不得不承认，他真的不想谈论它。你知道吗？糖尿病再也没有上来。
但我完全理解有雇员谁是生存与糖尿病是可以涉及如何。
有什么可以上司吗？
你必须了解残疾人法案美国（ADA）根据员工的权利，以及你的职责。ADA的限制用人单位可以直接问员工关于糖尿病的情况。这些限制旨在防止就业歧视。这是不是邀请询问有关糖尿病的员工以间接的方式。
您可以阅读有关ADA糖尿病在线。但如果你有什么做的任何问题与你的人力资源部门咨询。他们可以帮助你了解法律，公司的政策，你的责任。
如果雇员带来了糖尿病？
患有糖尿病的一名员工披露这一事实在工作或没有的选项。这是最有可能的时候，员工是寻求合理的住宿披露会发生。
这里有一些东西，你，作为一个主管，可以发生这种情况时做的。
不要惊慌。希望你谈了什么，你可以和不能在这种情况下做HR，并正在为此准备的谈话。
是人类。从想确保员工有什么，他们需要能够安全地完成工作，保持健康的角度来看接近谈话。这不是谈工作表现或生产效率的时间。
尊重。把你的线索从员工当涉及到谈话的基调。保持这个谈话保密。你需要与人力资源共享关键点，以便合理的住宿安排。HR能够确定是否有任何其他人（例如，其他监事）需要知道的。
说实话。让员工知道你需要与人力资源工作放在合理安排到位。如果员工带来了，你有无法控制的东西（例如，医疗保险的费用），让他（她）知道你将通过关注到人力资源，但是这不是你的责任区。然后，务必使你的诺言。
为您的员工的倡导者。与人力资源工作，以确保合理的住宿及时作出。鼓励HR直接向任何其他糖尿病相关的问题或员工带来了问题作出回应。
没有理由怀疑
糖尿病在职场生活中的事实。这也可能是更常见的，你知道。居住与糖尿病的人通过大量的工作时间得到没有任何问题或困境。
所以，如果你发现你的员工是一个有糖尿病，也没有理由怀疑他们可以安全地完成这项工作，并执行的标准。您作为主管，可能被要求提供合理便利或者它可能永远不会想出的。